作為荷蘭皇家Shell集團的一員，Shell和中國的結緣已經(jīng)超過(guò)一個(gè)世紀。從19世紀向中國市場(chǎng)提供煤油開(kāi)始，到現在成為在中國投資最多的國際能源公司之一，Shell對于中國的長(cháng)遠承諾從未更改。

Shell想要成為中國領(lǐng)先的國際能源公司， 以可持續的方式為中國經(jīng)濟繁榮和客戶(hù)的利益做貢獻，為此我們在中國不斷推進(jìn)“創(chuàng )業(yè)、樹(shù)人”的戰略。

Shell希望提供能源解決方案，幫助中國解決能源領(lǐng)域里的三大優(yōu)先問(wèn)題，包括能源供應安全、環(huán)境保護和能源效率，并在國內外與中國企業(yè)和客戶(hù)建立互惠互利的合作伙伴關(guān)系。

Shell所有的核心業(yè)務(wù)都已進(jìn)入了中國，并得到長(cháng)足發(fā)展。

Shell在中國的發(fā)展軌跡，已經(jīng)超過(guò)一個(gè)世紀。歷經(jīng)超過(guò)百年的風(fēng)風(fēng)雨雨，Shell對于中國市場(chǎng)的長(cháng)久承諾始終不變。

早在十九世紀90年代初，Shell運輸貿易有限公司的始創(chuàng )人馬科·森默和森姆·森默兄弟，便已開(kāi)始把煤油輸入中國，并在香港、上海、廣州和廈門(mén)建立油庫，后來(lái)與荷蘭皇家石油公司合作經(jīng)營(yíng)遠東的業(yè)務(wù)。

到二戰前，Shell在中國設立了超過(guò)50家附屬公司，在約20個(gè)省份經(jīng)營(yíng)1000個(gè)經(jīng)銷(xiāo)處。大戰期間，所有設備給日軍占據，并嚴重破壞，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)停頓。

戰后，Shell的重建工作迅速進(jìn)行。當中華人民共和國于1949年成立時(shí)，Shell已雇用員工超過(guò)1000人，其中包括35名外籍員工和4名華籍經(jīng)理。

1950年后，Shell繼續在中國發(fā)展，并成為當時(shí)唯一一間留在中國經(jīng)營(yíng)的西方油公司。Shell在上海的總辦事處獲準保留，直至1966年，該辦事處才結束。與此同時(shí)，殼牌在香港的石油和化工產(chǎn)品的業(yè)務(wù)一直保持領(lǐng)先地位。

1970、71年，Shell獲邀參加廣州交易會(huì )。1980年，Shell在北京建立辦事處，并伴隨中國對外開(kāi)放政策的深入而不斷拓展業(yè)務(wù)，成為在中國投資最多的國際能源公司之一。